今天測評的平臺叫做——金球所。

別的先不說，這個平臺的名字就夠特別了。

金球所？它和球有關(guān)系嗎？

沒有錯，這個平臺確實(shí)和球有關(guān)，這個“球”是足球。

他的創(chuàng)始人是一名足球解說，叫周亮。

那么這平臺到底靠譜與否，是否值得投資呢？

且聽鯊魚君慢慢道來。

1.0 劍走偏鋒 起步恨晚

金球所是18年1月正式上線的。這個時間真是要命，與關(guān)于備案要求的成立于2016年8月24日以前的時間結(jié)點(diǎn)相去甚遠(yuǎn)，雖然傳言備案要大概率延期了，但是18年新成立的一個平臺還是太年輕了。

截止2018年4月19日，金球所累計注冊2000人，累計成交額1億元，規(guī)模相當(dāng)迷你。

這個boss不一般。金球所的核心人物就是周亮。那么周亮又是誰？

周亮是上海著名足球解說員、主持人，據(jù)說是黃健翔的徒弟。

曾任上海五星體育主持人、天盛（上海）傳媒集團(tuán)和歐洲足球頻道主持人、上海申花足球俱樂部董事局助理、PPTV體育中心總監(jiān)總策劃，策劃《球行天下》、《天天足球》、《體育早新聞》、《G品籃球》等節(jié)目。

下圖是周亮（左邊）在pptv主持的畫面。

巴拉巴拉說了一大堆，上面也都是官方對他的介紹，聽起來確實(shí)還有點(diǎn)實(shí)力。

鯊魚君再來一些實(shí)在的，直接看微信指數(shù)，看看他的真實(shí)影響力。

收集了幾個國內(nèi)有名氣的足球解說，他們的指數(shù)熱度對比如下，確實(shí)能看出周亮在足球界還是有一個號召力的。

2.0 玩球起家 基礎(chǔ)尚在

再看背景。金球所的背景并不復(fù)雜，它的兩個公司股東都是周亮控股，上海帕派（注冊資金百萬級）周亮控股43%，上海創(chuàng)北他控股23.6%，按比例折算相加起來，周亮一共控股（51x43+23.6x49）=33.5%左右，說明周亮對金球所還是有相當(dāng)大的影響力的。

上海帕派由周亮創(chuàng)立于2015年3月，主體運(yùn)營業(yè)余足球服務(wù)品牌“UPBOX激戰(zhàn)聯(lián)盟”。上海帕派值得一提的股東還有華人文化、險峰投資、涌裕投資以及PPTV創(chuàng)始人姚欣等等，他們合計控股20%左右。這里也能看出金球所與PPTV有著挺深的淵源。上海創(chuàng)北也由上海帕派控股，剩下的股權(quán)由幾個自然人持有。

華人文化、險峰投資、涌裕投資都曾為上海帕派融過資，合計2700萬。這與平臺對外宣傳的品牌運(yùn)營以來已獲得3輪近億元的融資，有很大出入，需要進(jìn)一步確認(rèn)。

目前，帕派旗下的UPBOX激戰(zhàn)聯(lián)盟有14家連鎖門店將近40片場地，平均一個場地的造價為200萬人民幣，但是對于連鎖店資產(chǎn)的歸屬，屬于加盟還是直營也都無法考證。而且這些連鎖店為平臺的增信和未來發(fā)展起不到很關(guān)鍵性的作用。

下面UPBOX球場的一些照片：

3.0 借款同質(zhì) 質(zhì)量存疑

再看資產(chǎn)端，金球所的資產(chǎn)端基本上全是與足球相關(guān)，或是建設(shè)足球場地，或是開展足球訓(xùn)練。月標(biāo)、三月標(biāo)、半年標(biāo)的收益分別是10%\12%\14%。作為一個極小的新平臺，收益沒有什么優(yōu)勢。

再看資產(chǎn)端信息披露，只有簡單的文字描述，照片只有小圖，點(diǎn)不開，馬賽克較厚，參考價值有限。

目前銀行存管、cpi、三級認(rèn)證啥的都還沒有，沒辦法新平臺嘛，要籌劃的工作千頭萬緒。

下面是借款的信批

另外值得說的是，金球所的借款用途通常是與足球體育發(fā)展相關(guān)，這又與控股公司帕派有著業(yè)務(wù)上相關(guān)性，所以并不存在相關(guān)資產(chǎn)與資產(chǎn)端無聯(lián)系的情況。但是反過來意味著，其中的利益往來、資金流向難于把握，會存在不透明的嫌疑，因?yàn)楫吘蛊脚_和借款人很熟悉，都是一起在上海足球圈混的。

4.0 跨界扯檔 還是華麗突圍

再看專業(yè)能力，周亮是做解說起家，對于足球相關(guān)的業(yè)務(wù)很了解，這一點(diǎn)無需否認(rèn)。前幾年下海后也有經(jīng)商的經(jīng)歷，包括在互聯(lián)網(wǎng)上的創(chuàng)業(yè)，帕派作為有相當(dāng)規(guī)模的服務(wù)提供方，有網(wǎng)站有APP“激戰(zhàn)聯(lián)盟”，甚至能夠輕易的在大眾點(diǎn)評上找到相關(guān)門店。

金球所可能會有數(shù)據(jù)和用戶的先天優(yōu)勢，但是對于從足球相關(guān)的業(yè)務(wù)突然到互金網(wǎng)貸的轉(zhuǎn)型還是很有難度，還要邁過不少坎。特別是在現(xiàn)在網(wǎng)貸行業(yè)巨頭成形、政策收緊的大背景之下，難度系數(shù)更是陡增。

再說說現(xiàn)在的推廣，由于金球所實(shí)在太年輕，除了周亮的個人IP和上海帕派的基礎(chǔ)之外，要?dú)⒊鲆粭l血路，就只能靠一個字錢。目前金球所推廣非常不遺余力，首投1萬返400，而且不限量，折合年后有70%+。而且在4月3日之前，返的力度還要更大。

真心感慨，現(xiàn)在要想再做一個新平臺，難度真的是越來越大。政府監(jiān)管嚴(yán)了、競爭對手強(qiáng)了、投資人也更聰明了，想混成有頭有臉，沒兩下子別想。

最后總結(jié)下：金球所背景不算太強(qiáng)，但是足球起家有一定群眾基礎(chǔ)，整體道德風(fēng)險中偏低，但是作為新平臺政策風(fēng)險、未來發(fā)展的路徑，高返模式到底能留下多少忠實(shí)用戶，這些都是一個個巨大的問號，需要金球所的團(tuán)隊一一把問號拉直，找到答案。坦率地說，與其他高返平臺比起來，金球所歷史清白，實(shí)力已經(jīng)算是不錯了。

出身另類的金球所未來可以適當(dāng)關(guān)注，現(xiàn)在馬上投資所承擔(dān)的風(fēng)險可能不小。