區(qū)塊鏈話題最近真是太火了，互聯(lián)網(wǎng)+、人工智能、云計算、3D打印、無人駕駛，感覺都Out了，忽如一夜春風(fēng)來，人人都談區(qū)塊鏈。

春節(jié)期間，“三點鐘區(qū)塊鏈討論群”的話題更是鬧得沸沸揚揚，上演了“古典互聯(lián)網(wǎng)”朱嘯虎和“區(qū)塊鏈投資新貴”陳偉星的PK。雙方的爭論圍繞ICO是否是騙局，區(qū)塊鏈?zhǔn)欠裼形磥碚归_。

不僅僅是創(chuàng)投圈，整個社會好像都陷入了焦慮和迷失——區(qū)塊鏈真是未來的風(fēng)口嗎，如果區(qū)塊鏈真能帶來革命性的變革，那何時才能存在大規(guī)模應(yīng)用，這類應(yīng)用又會發(fā)生在哪些領(lǐng)域呢？

昨日(3月2日)兩會上，政協(xié)委員、360董事長周鴻祎談到區(qū)塊鏈時表示，“現(xiàn)在區(qū)塊鏈這么熱，但還沒看到什么非用不可的場景，唯一就是比特幣”。

區(qū)塊鏈目前是否存在比特幣之外的大規(guī)模應(yīng)用呢，其實是有的!

讓我們來看看區(qū)塊鏈在內(nèi)容創(chuàng)作(UUG)領(lǐng)域的應(yīng)用，分析四個項目——Steem、U Network、幣乎和YOYOW。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，降低了信息獲取的成本，信息的創(chuàng)造更為方便，傳播也更快更廣。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都掌握和傳播著海量的信息，信息源頭何在？

大部分都是用戶創(chuàng)造和自發(fā)傳播的，我們?yōu)槠脚_生產(chǎn)內(nèi)容，讓微博、Twitter、Facebook、知乎、快手、今日頭條、百度貼吧等等等等的公司賺得盆滿缽盈，成就了一個個互聯(lián)網(wǎng)富豪，但是我們的利益何在？

我們生產(chǎn)內(nèi)容的被平臺貼上廣告去賣錢，但我們卻沒有享受到應(yīng)有的利益。我們的內(nèi)容被平臺審核、毫無理由的刪帖，我們也無能為力。各大互聯(lián)網(wǎng)公司搭了一個個戲臺，我們免費唱戲，觀眾的錢都去了戲班老板的錢包。

這幾個UUG領(lǐng)域的區(qū)塊鏈項目，都試圖以Crypto Token模式，構(gòu)建一套經(jīng)濟激勵系統(tǒng)，激勵用戶創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，獲取公平公正的收益。沒有中間商賺差價，你為社區(qū)/生態(tài)貢獻(xiàn)得越多，你獲得的就越多。

橫空出世的Steem

將區(qū)塊鏈應(yīng)用于UUG領(lǐng)域的第一個項目就是Steem，其創(chuàng)始人和比特股、EOS的創(chuàng)始人同為一人——Daniel Larimer。

Daniel Larimer信仰自由市場，支持其奮斗的動力來自于，他想尋找自由市場的解決方案，保障人們安全的生命、自由和財產(chǎn)。

Steem被創(chuàng)造的思想根源就是，每個帶來價值的人都應(yīng)該獲取收益，而不是被外界暴力剝奪——政府、互聯(lián)網(wǎng)公司，或是你的老板。

Steem開創(chuàng)了利用Crypto Token，激勵用戶生產(chǎn)內(nèi)容之先河，總結(jié)起來有三個要點：

1. 考慮到認(rèn)知和財務(wù)成本，閱讀內(nèi)容的用戶不直接付費給創(chuàng)作內(nèi)容的用戶

2. 發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容(或點贊，或陳列——Steem白皮書中稱之為“Curation”)的用戶獲取獎勵

3. 自然而然的，被發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者獲得獎勵。

一言以概之，通過激勵用戶去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，從而解決發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的問題，進(jìn)而獎勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造者。

Steem從2016年1月，到現(xiàn)在已經(jīng)兩年了，目前的主要陣地Steemit日均PV在200萬左右，可以說是擁有大規(guī)模用戶的區(qū)塊鏈項目了。除了Steemit之外，還涌現(xiàn)出了幾個使用Steem的平臺：

busy.org(類似于知乎專欄)，Dtube(視頻網(wǎng)站，類似于優(yōu)酷土豆)，Utopian.io(激勵開源項目貢獻(xiàn)者的平臺)。

筆者認(rèn)為，Steem存在兩個比較大的問題：

1. 大道至簡。Steem系統(tǒng)的概念和機制，設(shè)計得比較繁瑣復(fù)雜。用戶不可能去讀了白皮書或者長長的FAQ再來使用系統(tǒng)吧，極客的產(chǎn)物往往設(shè)計精巧，但是極大地增加了用戶的認(rèn)知成本。

2. 擁有大量Steem Power的人擁有了過大的權(quán)利和影響力，以大戶品味為導(dǎo)向的社區(qū)，不夠去中心化，也不夠公正。

新興的挑戰(zhàn)者 U Network

最近興起的U Network帶來了他們解決方案，針對Steem飽受詬病的問題，U Network做出了自己的創(chuàng)新和改良。

沒有像Steem那樣屯了大量Steem power（類似于公司期權(quán)）這樣的大戶，每個人的點贊/投票效用一樣，人人平等。

據(jù)說，真理都是掌握在少數(shù)人的手中，如果人人平等，會不會導(dǎo)致“多數(shù)人的暴政”，導(dǎo)致大家胡亂點贊，頂上去的內(nèi)容價值不高呢。

U Network的解決方案是讓投票付出成本，這樣能確保用戶投出一票/點一個贊時是經(jīng)過理性思考的。

社區(qū)激勵的基礎(chǔ)單元被稱為“Sugar”，類似于Steem中的Steem Power，寓意大家像蜜蜂采集花粉和花蜜那樣發(fā)現(xiàn)有價值的內(nèi)容；共識機制也依賴于Sugar，按照Sugar比例多少，用戶可以投票選舉驗證節(jié)點。

白皮書內(nèi)介紹U Network的第一個應(yīng)用，是一個內(nèi)容驅(qū)動的區(qū)塊鏈價值社區(qū)，類似于幣圈的雪球。

社區(qū)運營與內(nèi)容推廣，這正是U Network團隊所擅長的，匹配的基因做對應(yīng)的事，事情一般都會進(jìn)展得比較順利。

技術(shù)方面，Steem使用石墨烯技術(shù)作為底層，U Network卻是準(zhǔn)備自行研發(fā)一套高性能的底層公鏈，據(jù)稱能達(dá)到3000筆/s的處理能力，我們期待未來能目睹這套技術(shù)方案的更多細(xì)節(jié)。

為了更好的“去中心化”，U Network將支持類似 IPFS(星際文件系統(tǒng)，InterPlanetary File System，是一個旨在創(chuàng)建持久且分布式存儲和共享文件的網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議）和 Genaro Network 等去中心化文件存儲協(xié)議和應(yīng)用，Genaro Network的創(chuàng)始人目前是其顧問。

剛出爐的項目，Github上已經(jīng)擁有了600多次提交，20個代碼貢獻(xiàn)者，看來開發(fā)實力不容小覷。

從官方介紹中可以看到，團隊有好幾位經(jīng)驗豐富的區(qū)塊鏈技術(shù)大拿，合作伙伴和投資者也不乏如丹華資本等機構(gòu)，顧問眾多?？梢钥闯鰜恚瑘F隊的行業(yè)人脈和資源比較豐厚。

本月，U Network的token——UUU已經(jīng)上線數(shù)家交易平臺。

幣乎——好文有好報

幣乎是國內(nèi)早期的以太坊布道者，幣圈大佬——魯斌（咕嚕）博士創(chuàng)辦的。

幣乎這兩天剛剛上線，Token代號是Key。目前產(chǎn)品已有PC網(wǎng)頁、iOS/Android客戶端可以使用，定位是為代幣投資者量身打造的垂直社區(qū)。

后起之秀，目睹了Steem的發(fā)展壯大，對Steem的弊端也諳熟于心。

Steemit 幣的集中度是非常高的，因為早期挖礦的時候人很少，導(dǎo)致了幾十個人占有了90%以上的幣。如果一篇文章能獲得其中一個大戶的點贊，文章的排名就蹭地上去了。

幣乎學(xué)到的經(jīng)驗就是，盡量讓代幣均勻地去分發(fā)，即使在私下賣給朋友的情況下也會限制額度。幣乎白皮書里提到團隊每個人不會有超過5000萬的幣，即不大于總量的萬分之五。

慢工出細(xì)活，幣乎從造勢到這兩天的Beta版本發(fā)布，已有一段時間，期間不斷去拉KOL，積累了幣圈大量的自媒體。團隊很踏實，在春節(jié)期間也在不斷迭代內(nèi)測版本，對用戶的準(zhǔn)入機制也很高，注冊需要上次身份證進(jìn)行驗證。

和 U Network 使用“Sugar”進(jìn)行社區(qū)激勵不同，幣乎讓用戶使用“能量”進(jìn)行點贊，每天的能量是固定的，用完之后次日充滿，用這種方法解決用戶頻繁點贊的問題。

幣乎和Steem只有點贊不同，也支持“踩”——向下投票，但目前“踩”不會獲取收益。

除了幣乎社區(qū)，幣乎同時也是基于區(qū)塊鏈的去中心化身份認(rèn)證服務(wù)幣乎ID的第一個應(yīng)用。

幣乎ID，李笑來老師的Press.one項目也在做，提供的方案類似，是一種數(shù)字身份驗證方案。

YOYOW——追求分布式自治

YOYOW項目，來自于國內(nèi)早起的比特股(BTS)布道者團隊，白菜和巨蟹在BTS圈內(nèi)都是知名人物。

YOYOW也是對Steem的方案做進(jìn)和優(yōu)化，底層使用了和Steem類似的石墨烯技術(shù)。

基于團隊基因，受了比特股的影響，YOYOW強調(diào)社區(qū)分布式自治，在系統(tǒng)維護(hù)方面，YOYOW 將沿用比特股所采用的 DPOS 授權(quán)權(quán)益證明共識機制。

股東是原生代幣(YOYO)持有人，股東的YOYO余額可以投票，選出理事會成員，形成社區(qū)自治的基礎(chǔ)。目的是讓YOYOW系統(tǒng)成為一個真正意義上的分布式自治公司（DAC）。

YOYOW的系統(tǒng)參數(shù)，包括內(nèi)容評級因子，區(qū)塊生成規(guī)則等，都不是固定的，理事會成員可以根據(jù)需要調(diào)整系統(tǒng)的可變參數(shù)。

可以看出，YOYOW比較重視“人治”，可能，世界上的任何系統(tǒng)和規(guī)制都不是完美的，及時的人工干預(yù)很有必要吧。

YOYOW目前已經(jīng)布局“幣問”，一個類似于知乎的社區(qū)，可能在不久，幣問應(yīng)該是YOYOW的第一個應(yīng)用。

YOYOW團隊比較重視第三方應(yīng)用的接入，目前已有規(guī)劃開發(fā)第三方插件和接入架構(gòu)。這讓人想起多年來橫掃國內(nèi)的論壇的應(yīng)用Dizcus，或是博客霸主Wordpress。

可以預(yù)見，未來哪家UUG公鏈能夠提供對開發(fā)者更友好的SDK/插件，培育出廣泛的生態(tài)，孵化出更多的平臺，那哪家就更有更大的幾率勝出。

U Network 是全球第一個去中心化的內(nèi)容估值和發(fā)布平臺，運用經(jīng)濟原理，在內(nèi)容平臺中引進(jìn)預(yù)測市場，解決“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被埋沒”的問題，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容凸顯出來。