4月22日，集團(tuán)以“增收節(jié)支、嚴(yán)格管理、確定目標(biāo)、穩(wěn)定發(fā)展”為主題，在深圳召開2018年第一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議由行政總裁呂良主持，執(zhí)行總裁成清濤作大會(huì)報(bào)告。全體高管，各控股公司、部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)員工150余人參會(huì)。

成清濤執(zhí)行總裁報(bào)告了集團(tuán)和三大業(yè)務(wù)板塊2017年底及2018年第一季度的財(cái)務(wù)情況。他提出，集團(tuán)全體同志要認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)成本、股東投入和經(jīng)營(yíng)回報(bào)的關(guān)系，立足本職、敢于擔(dān)當(dāng)。

會(huì)上，參會(huì)代表按照所屬板塊分別報(bào)告了本公司、本部門重點(diǎn)工作，今年一季度工作、經(jīng)營(yíng)情況和全年發(fā)展目標(biāo)，以及希望集團(tuán)協(xié)調(diào)解決的主要問題，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和悉心指導(dǎo)。在深入交流、分專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，大家群策群力，明確了前進(jìn)方向。

成總在總結(jié)講話中指出，目前集團(tuán)在管理方面仍存在一些有待理順的情況，需要各公司、部門相互之間認(rèn)真溝通、協(xié)調(diào)解決。工作一定要有計(jì)劃、有目標(biāo)，企業(yè)做大不是目標(biāo)，做優(yōu)、做強(qiáng)才是根本。公司必須要有制度，只有堅(jiān)決執(zhí)行制度才有意義。成總要求，總裁辦、集團(tuán)辦、資金部、財(cái)務(wù)部等職能部門要主動(dòng)服務(wù)于各板塊、各企業(yè)，自覺服從于共同前進(jìn)的大局，不斷加強(qiáng)計(jì)劃性、主動(dòng)性、服務(wù)性和規(guī)范性。各位負(fù)責(zé)人要不忘初衷，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，努力克服經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響和自身不足，實(shí)現(xiàn)華陽2018年的更好發(fā)展。

吳鐵軍董事長(zhǎng)、陳方清監(jiān)事會(huì)主席分別講話，對(duì)集團(tuán)2018年經(jīng)營(yíng)發(fā)展和加強(qiáng)管理作出指示。