李強家今年種下的第一季長豆角到五月份就該成熟了，另一個大棚里育苗工作也在緊張的進行著。每年的這個時候是李強最忙的時候，也是他資金最緊張的時候，大棚蔬菜的成本還沒收回，但雇傭工人、買苗、買肥料都需要花錢周轉(zhuǎn)。

但今年，李強不用發(fā)愁了，因為早在農(nóng)忙季節(jié)來臨之前，李強就已經(jīng)在積木時代的幫助下成功融到了一筆錢，解決了資金周轉(zhuǎn)的問題。李強覺得自己很幸運，因為“農(nóng)民想借錢簡直太難了”，然而在中國農(nóng)村地區(qū)，無數(shù)個借不到錢的“李強”依然存在。

相比于互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)覆蓋較為廣泛的城市地區(qū)，中國農(nóng)村地區(qū)“融資貴、融資難”的特征尤為明顯。此前中國社會科學(xué)院發(fā)布的“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍皮書數(shù)據(jù)顯示，“三農(nóng)”信貸缺口高達3.05萬億元，40%以上有金融需求的農(nóng)戶難以獲得信貸服務(wù)。

開展農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)的難點之一在于農(nóng)村征信體系的缺失。數(shù)據(jù)顯示，目前有央行征信的農(nóng)村人口只有25%左右，而進行過信用評定的只有18%，個人信用體系的不完善是農(nóng)村信貸服務(wù)發(fā)展的一個絆腳石。而“三農(nóng)”業(yè)務(wù)非標準化、農(nóng)業(yè)周期長、資產(chǎn)抵押物不足等也是阻礙信貸服務(wù)下沉的主要原因。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，近年來農(nóng)村信貸市場開始逐漸被激活，越來越多的企業(yè)開始布局農(nóng)村信貸領(lǐng)域，積木時代就是其中一家。作為小微信貸信息服務(wù)商，積木時代成立于2014年，成立之初就一直致力于為三四線及以下城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)的實體小微企業(yè)、個體經(jīng)營者、農(nóng)戶群體提供快捷而有溫度的信貸服務(wù)。

為了服務(wù)像李強這樣的農(nóng)民用戶，更好的挖掘“三農(nóng)”資產(chǎn)，積木時代于2016年推出了專門面向農(nóng)村種植、養(yǎng)殖戶的信貸服務(wù)“阡陌貸”，而如何準確的知道用戶的經(jīng)營狀況，判斷用戶的還款意愿和還款能力成為了下沉到農(nóng)村需要解決的主要問題。

為此，積木時代借鑒了德國的的IPC風(fēng)控模式，通過信貸員上門盡調(diào)的方式進行數(shù)據(jù)的收集和交叉驗證。在盡調(diào)的過程中，信貸員會通過數(shù)據(jù)的交叉驗證來核對每一個信息，不依賴單一渠道，從而保證信息的真實度和完整度，同時還會將用戶的個人聲譽、所處的社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等軟信息納入評估，更完整地還原用戶的還款能力和還款意愿。

而信貸員實地盡調(diào)只是整個信貸服務(wù)中的第一重交叉驗證，積木時代信貸員獲取的線下數(shù)據(jù)還需要再與積木盒子獲取的線上數(shù)據(jù)進行第二重交叉檢驗。

積木時代和積木盒子同屬于積木拼圖集團，前者專注線下資產(chǎn)發(fā)掘和實地盡調(diào)，后者則負責(zé)線上風(fēng)控和交易撮合，兩者合作服務(wù)小微企業(yè)。積木時代負責(zé)對用戶進行線下盡調(diào)和風(fēng)險判斷，然后再由積木盒子對用戶的線上數(shù)據(jù)進行量化風(fēng)險評估。經(jīng)過兩重驗證之后，符合風(fēng)控要求的用戶，才能經(jīng)由積木盒子平臺面向廣大互聯(lián)網(wǎng)金融投資者發(fā)布融資信息。李強就是這樣在積木盒子上融到了6萬元的借款，成功度過了今年農(nóng)忙季節(jié)的資金難關(guān)。

化解風(fēng)控難點是農(nóng)村信貸服務(wù)能夠長久堅持的動力，而借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢拓展金融服務(wù)的廣度和深度也是農(nóng)村信貸服務(wù)發(fā)展的必然趨勢，2018年，積木時代還將繼續(xù)擴張門店，開拓“三農(nóng)”資產(chǎn)，為更多的農(nóng)民用戶送去普惠的金融服務(wù)。