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高管放棄減持 金科控制權(quán)“保衛(wèi)戰(zhàn)”進(jìn)入下半場(chǎng)

2018-03-05 16:14:11    來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)

3月2日,金科股份公告稱(chēng),公司于2017年11月28日暨減持計(jì)劃時(shí)間過(guò)半時(shí),公司高管蔣思海與李華均未實(shí)施減持計(jì)劃,且蔣思海決定提前終止減持計(jì)劃。近日,李華也發(fā)函稱(chēng)未以任何形式減持其持有的公司股份。

因此,在減持計(jì)劃期限已滿(mǎn)屆的情況下,公司高管股權(quán)未發(fā)生變動(dòng)。

放棄減持

不出市場(chǎng)所料,虛驚一場(chǎng)后,金科高層的持股未出現(xiàn)變化。

早在去年11月底,金科減持計(jì)劃過(guò)半之際,有接近金科的消息人士向《國(guó)際金融報(bào)》記者透露,金科和融創(chuàng)中國(guó)的股權(quán)斗爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段,雙方暗中從二級(jí)市場(chǎng)增持,金科董事會(huì)主席黃紅云怎肯自家肥水流入“敵營(yíng)”中,于是開(kāi)始回購(gòu)高管手中的股票,讓他們盡量不要進(jìn)行轉(zhuǎn)售安排。

2018年初黃紅云的一次操作失誤像石子一般打破了看似波瀾不驚的表面,隨后天津潤(rùn)鼎股權(quán)質(zhì)押預(yù)示出的融創(chuàng)行動(dòng),更讓漣漪乍起的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

你來(lái)我往中,黃紅云和融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌手中的股權(quán)相繼增加,呈現(xiàn)膠著態(tài)勢(shì),融創(chuàng)中國(guó)手握25%的金科股權(quán),與黃紅云(及其一致行動(dòng)人)的26.24%僅一步之遙,雙方并未拉開(kāi)差距。

融創(chuàng)突然闖入增大了金科控制權(quán)的不確定性,危機(jī)感頓生的黃紅云打響了“反圍剿”戰(zhàn)役。

只有二級(jí)市場(chǎng)的增持明顯過(guò)于被動(dòng),股權(quán)相持階段,黃紅云意識(shí)到更為“殘酷”的事實(shí)。

就在金科此次減持計(jì)劃期限滿(mǎn)屆的前一晚,孫宏斌在黑龍江亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇的閉幕會(huì)議上,發(fā)起了一場(chǎng)《房地產(chǎn)的下半場(chǎng),投資美好生活》的主題演講。

在提到地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)時(shí),孫宏斌強(qiáng)調(diào)了行業(yè)的快速整合。浮沉行業(yè)24載,相繼締造了“順馳”和“融創(chuàng)”的孫宏斌深諳規(guī)?;劢古c并購(gòu)重組頻繁發(fā)生的特征,“大魚(yú)吃小魚(yú)”的并購(gòu)現(xiàn)象與合縱連橫的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”早已成了“新常態(tài)。”

“反圍剿”下半場(chǎng)

這也正是融創(chuàng)瞄準(zhǔn)金科的原因所在。

頗為耐人尋味的一點(diǎn)是,此前寶能入股萬(wàn)科,王石的一句“野蠻人”讓輿論一邊倒地傾向萬(wàn)科,而當(dāng)孫宏斌“突襲”金科后,面對(duì)黃紅云的抵抗與反擊,市場(chǎng)卻鮮有議論。

在同策咨詢(xún)研究總監(jiān)張宏偉看來(lái),這兩起事件的性質(zhì)不一樣,前者是跨行業(yè)行為,開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)抗資本,后者是行業(yè)間的“并購(gòu)重組”。將這一現(xiàn)象放入地產(chǎn)行業(yè)整體大背景來(lái)看,是正常的,甚至?xí)絹?lái)越多。

有行業(yè)人士直言,市場(chǎng)對(duì)此態(tài)度的差異可以歸結(jié)到并購(gòu)結(jié)果的不同。

寶能入股萬(wàn)科后會(huì)給行業(yè)標(biāo)桿萬(wàn)科帶來(lái)哪些影響?市場(chǎng)無(wú)法預(yù)見(jiàn),甚至萬(wàn)科引以為豪的體系都有可能發(fā)生改變。

而金科則不同,雖然融創(chuàng)此前并購(gòu)“佳兆業(yè)”和“綠城”均鎩羽而歸,但積累了良好的聲譽(yù),且從目前融創(chuàng)的規(guī)模和發(fā)展而言,入主金科并不是壞事,除了會(huì)將金科的業(yè)績(jī)帶上新臺(tái)階外,對(duì)金科的股價(jià)也有一定提升作用。

金科意識(shí)到,“反圍剿”戰(zhàn)需內(nèi)外兼行,除了二級(jí)市場(chǎng)增持外,最重要的是迅速壯大自我,擴(kuò)大體量,提升行業(yè)地位,讓自己成為一塊“硬骨頭”。

2017年6月中旬,金科的“野心”像霧都盛夏的氣溫一樣灼熱。

在跨越式部門(mén)會(huì)上,金科給自己定了一個(gè)“大目標(biāo)”,在2017-2020年期間,公司計(jì)劃各年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)簽約銷(xiāo)售金額分別約500億元、800億元、1100億元、1500億元,并力爭(zhēng)到2020年沖擊2000億元目標(biāo)。

要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),金科每年的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率需要分別達(dá)到60%、37.5%、36.3%。

資料顯示,金科2012年?duì)I業(yè)收入突破百億,2016年增至322億元,2017年上半年僅完成104億元,憑借后半年的發(fā)力最終以681億元的流量金額位居第32位。

其2017年半年報(bào)顯示,預(yù)售商品房57個(gè)項(xiàng)目中,其中重慶和成都有33個(gè),占比高達(dá)58%。

因此這無(wú)疑要讓此前坐擁川渝,增速相對(duì)一般的金科狂奔起來(lái)。

進(jìn)入2018年,金科更是攻城略地。

1月8日,金科28.55億元拿下蘇州平江新城板塊一核心地塊,占地85畝。

兩天后,金科在成都主城區(qū)2018年的首場(chǎng)土拍中再下一城,將武侯區(qū)一宗49畝的二類(lèi)住宅用地收入囊中。

隨后金科馬不停蹄在主場(chǎng)重慶的土地中再度告捷,拿下63.77畝魚(yú)洞地塊,建筑體量11.9萬(wàn)方。

進(jìn)入2月,這一節(jié)奏并未放緩。除了在北京、重慶的土拍市場(chǎng)繼續(xù)有所斬獲外,還大力挺進(jìn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。

先是與河南洛陽(yáng)高新區(qū)管委會(huì)就辛店片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)成戰(zhàn)略合作簽約,金科將在2018年至2022年5年的時(shí)間內(nèi),對(duì)辛店片區(qū)用地綜合改造和開(kāi)發(fā)升級(jí)。

此外,金科還拿下山西智慧科技城項(xiàng)目,總規(guī)劃面積3000畝,其中一期占地1000畝,總投資達(dá)80億元,以“智能制造、智慧科技、健康科技”三大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),項(xiàng)目建成后,將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元。

房企大舉進(jìn)入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,在易居智庫(kù)研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來(lái),主要是基于多元化的考量。在住宅產(chǎn)業(yè)受政策調(diào)控影響較大的情況下,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有利于和地方政府的溝通與對(duì)接,從而擴(kuò)大在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α4送?,?yán)躍進(jìn)強(qiáng)調(diào),近兩年工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)用地的政策已逐漸放寬。

像已經(jīng)躋身行業(yè)前十的華夏幸福,正是通過(guò)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)來(lái)迅速擴(kuò)大的,金科似乎也在效仿華夏幸福的模式。

中原地產(chǎn)上海首席分析師盧文曦在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪(fǎng)時(shí),也認(rèn)可房企進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“無(wú)奈”。

住宅不易做的當(dāng)下,商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入難度大,散售做不出多少利潤(rùn),只能拓展新模式。此外,現(xiàn)在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)科技創(chuàng)新,科創(chuàng)園區(qū)是不錯(cuò)的選擇。政策上很多地方政府對(duì)這種開(kāi)發(fā)也給與支持,拿地上存在價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

然而自2016年初在兩江新區(qū)核心取得第一個(gè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目以來(lái),金科在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的方面布局有限,經(jīng)驗(yàn)不算豐富。

對(duì)此,嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,金科當(dāng)前最大的困難或許是對(duì)于新型產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知,畢竟它不再僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)園概念,而是新興產(chǎn)業(yè)的培育,重點(diǎn)是讓產(chǎn)業(yè)資源聚集。因此相較于開(kāi)發(fā)能力,專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)業(yè)識(shí)別能力更為重要。

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